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玨佳管理咨詢擁有一支來自咨詢機構顧問、服務于國內企業、理論功底深厚的實戰精英組成咨詢團隊，團隊核心成員60余人，10年以上企業工作經驗或咨詢經驗，領域涵蓋了管理學、經濟學、人力資源管理、財務等專業，具有MBA以及碩士以上學位。部分咨詢顧問在國內外大型企業集團中擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業管理實踐經驗。

優秀咨詢管理團隊的特征：
第一，管理咨詢顧問必須具備三個條件，缺一不可，即具有管理的理論知識；具有管理的實踐經驗；熟練掌握咨詢的程序和工作方法。很多人錯誤地認為有豐富管理實踐經驗的人就可以做好管理咨詢，這種看法沒有理解管理咨詢本身就是一個社會化專門分工的工作，有其特定的工作方法，對從業人員有特殊的要求，比如快速的學習能力、良好的溝通和表達能力、慎密的邏輯思維能力等。

第二，管理咨詢是一項由咨詢顧問與企業管理人員共同完成的工作。與其他服務性行業不同，管理咨詢的成功很大程度上取決于被服務者，企業能很好地參與到咨詢工作當中去，如保證時間、充分提供信息等。沒有企業的充分配合，咨詢顧問單方面肯定是完成不好咨詢工作的。

第三，管理咨詢直接的成果是無形的。很多企業在評價管理咨詢工作的成效時，非常看重報告的厚度。其實管理咨詢的效果更多體現在諸如通過咨詢工作讓全體員工認識到企業面臨問題的嚴重性、咨詢過程中不斷給企業員工灌輸新的管理理念和管理知識等方面。管理咨詢的直接成果99％以上以無形價值的形式體現。

第四，管理咨詢最終的效果體現為企業經濟效益的提高；企業任何支出都是為了帶來財務效益，同樣，企業花錢聘請管理咨詢公司提供管理咨詢服務，也是認為通過解決管理問題，企業的財務效益會提高。只有證明能提高企業財務效益的管理咨詢才是有效的。